从传统电商到网红店主，再到网红电商专业运营机构，他们光鲜背后的商业模式到底是怎么样的。网红们是如何实现千万元的月销售。

魔范是一家利用其成熟的标准化供应链管理体系、店铺管理体系和网红管理体系，形成了一整套“经纪人+代运营+供应链”运营解决方案的专业化运营平台公司；她让有一定知名的网络红人，可以“拎包入住”，未来有望发展成为“造星以及变现的工厂”。

项目背景：

当前网红电商专业运营机构杭州缇苏、如涵控股相继获得光线传媒、阿里巴巴的战略投资，他们背后的投资逻辑是什么；淘宝战略入股微博，极力扶持内容网红电商；2016年双12，女装前十店铺有八家是网红店铺；2017年3月23日，微博更是宣布推出网红电商平台，打造汇集垂直领域电商红人、电商企业和电商服务商的资源共享平台，将进一步推动网红经济在生活消费领域的普及。

（简单了解网红经济的商业模式，点击视频进行观看）

网红经济正逐步走向成熟，并不断占领细分市场份额，网红经济正在步入产业化阶段，主要体现在两方面：一是“线上变现”，二是“专业化操作”。那么网红电商专业运营机构的核心竞争优势是什么：供应链？网红或者内容IP？多品牌的打造能力？我们通过魔范这个项目，来共同讨论这种商业模式：

魔范公司的亮点：

1、巨大的市场空间，可观的行业增速：2016年红人产业产值约580亿元，年复合增长率为59.4%

根据《2016年中国电商红人大数据报告》，2016年红人产业产值预估580亿元，将超过2015年中国电影总票房，也相当于国内最大连锁百货百联集团2015年全年销售额。2018年预计将超过1000亿元，2015-2018年复合增长率为59.4%，其中电商占比50%以上，其次是直播。

2、公司基础较好，试错成本低，商业模式可复制性强，可成为批量化“造星及变现工厂”

公司拥有9年的的电商运营和服装设计研发经验，以及雄厚的供应链管理能力，并且顺应网红经济从“UGC”升级为“PGC”模式的趋势，已初步形成了网红淘汰和保障机制，商业模式可快速复制。 

3、经过1年时间的发展，已孵化9个调性品牌，初步证明了团队的运营能力

公司已孵化了Dreamy谢梦、Muscle Dog、第九片海、北冥有渔等9个红人品牌，月均销售流水上千万元，现有品牌的库存周转率、到款率、售后率、存销比优于同行其他竞争对手。

4、团队拥有互联网营销基因和9年的女性服饰电商运营经验。大股东给力，创业团队掏“巨资”参与创业，创业决心强

公司是创业板准上市公司-汇美时尚内部孵化的项目。汇美时尚旗下现有茵曼、初语、生活在左三个主力的特色时尚品牌，及十余个个性化风格鲜明的品牌。在阿里巴巴的IPO招股书中，茵曼以唯一女装品牌案例入选，代表中国服装业从ODM向品牌转型的实践典型。

5、模式轻，解决了制约电商红人发展的几大短板

公司自始至终没有一家实体工厂，但依然可以确保产品快速周转和品质。她实际解决了网红电商普遍存在的品牌脆弱依赖个人形象；可复制性强、同质化严重；供应链管理弱；流量成本越来越高等短板。