前期讲到了年轻人严峻的就业形势。虽然说年轻人失业率高达20%，马上1000多万的毕业大军要进入就业市场。但其实也不用过度悲观。要相信自己，毕竟还有80%的人可以就业。

面对如此严峻的年青人就业压力，作为一个职场老兵，一家企业的管理者，我给年轻人一些建议和看法，不管你要找工作还是已经在职也好，可能就有用。我的建议应该能够代表一些中小企业主的心声。

首先，我认为人可以分为人力和人才，两大类别。这两大类别都有自己的市场，都是企业需要的。所谓人力，就是你告诉他一步一步怎么做，他能够执行起来，完成任务。这类人力，满大街都是，走一个招一个，很好替代。而人才呢？人才有好几个级别。初级人才，就是你告诉他怎么做，他按照指示执行之外，自己会动脑筋给，找到更好的方法，执行得更好。中级人才，你告诉他你想达到的目标，他自己会发挥创意和主观能动性找到办法，实现目标。高级人才就是，他会自己根据企业战略，自行设定自己的工作目标，探索方法，执行出来。具有创造性，开拓性，和执行力的中高级人才是非常稀缺的。

然后，企业需要能够用充分利用公司的资源为公司赚钱的人才。老板的心里都有一盘账本。每个人头顶上都有一单独的利润表，这个人创造了多少增量的收入，公司付给他多少成本。前者大于后者，你与公司的合作才能持久。越小的企业个人利润表越容易计算。不想这么大压力，建议还是混入体制内或者那种大公司，当个螺丝钉，混入大池子，很难核算你的贡献和成本。

第三，能力强的年轻人的性价比远高于能力平平的老油条。对于很多的职位，工作年限这样东西，真的不意味着工作能力就强。勤思考，勤钻研的人，工作一年顶别人两三年。要培养一个有潜力的，有可塑性的年轻人，远比改变一个老油条很多错误的认知，容易得多。所以，公司最好的就是保持一定的人员的流动性，跟人体一样保持一定的新陈代谢才健康。我就很喜欢招年轻人，尤其是具有创新思维，开拓能力的年轻人。

创业精神，创新思维，真不是只有创业才需要，在职场中，一样给你带来非常强的竞争优势。哪个老板不想重用，能够给他带来增量业务，增量收入的人才呢？建议好好阅读我的新书《创业家书》

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