蔡聪
创办人/CEO
投资管理工作要求团队有很强的综合素质。我们群蜂社团队是一个复合型的团队,由资深产业人士、会计师、律师、IT工程师组成。具备丰富产业经验、投资经验、企业管理和创业经验。相对于一般的投资团队,我们本身就在创业前线:我们从零到壹共同创办了群蜂社这个新型的受人尊敬的互联网投融资平台。我们相信创业者才能更好的读懂创业者。然而,比这些更重要的是我们设立以来一贯坚持的服务理念:有始有终,尽心尽责!我在四大会计师事务所开启我作为专业人士的职业生涯,也许没有人比我更深刻的理解尽责精神与职业道德对于一名投资管理人的重要性。
10年创业与投资经验;
中国注册会计师CPA,英国特许注册会计师P Level 学员,证券从业员资格,基金从业员资格;
著有出版物:
《创业公司的动态股权分配机制》(管理类畅销书,第1版 2016年12月,第2版2021年6月,机械工业出版社);
《创业家书——低风险高胜率的8条创业家规》(2023年12月,机械工业出版社);
中欧国际工商学院MBA杰出毕业生,伦敦商学院国际交换生。中山大学主修会计审计学,辅修计算机应用;
曾任VC机构分享投资管理合伙人,四大会计师事务所之一安永(Ernst & Young)高级审计师。
资本化也要讲究精益原则
公司的资本化也要讲究精益原则,未来会有更多的小市值上市公司,而不是大市值的非上市公司。小市值上市公司才是常态。
打破内卷的最好方法就是创新
内卷时代,打破内卷最好的办法就是通过创新来获得差异化的竞争优势。无创新,不创业。商业模式创新不一定从0到1,可以通过对诸多成功实践的商业模型进行跨界借鉴,组合,改造。
极简的欧洲与华夏文明史——欧洲文明从大航海时代开始引领世界
这是我讲过最宏大的话题!为什么今天的世界格局是这样?为什么大航海时代后,欧洲全面超越中国,引领世界向前发展?我尝试从中国和欧洲两大主流文明的发展历史中梳理出答案。
创业公司的股权划分必须是动态的
股权如何分配,如何划分,并不存在“一朝鲜吃遍天”的定式。但好的股权架构一定是“动态”的。