柔宇科技为什么失败?
柔宇科技究竟失败在哪里?有没有可能翻身?我们社群里面有一位显示行业的行家,结合他分享的信息。今天我讲一下我的观点。
第一,我认为柔宇科技的技术是有价值的。,具有国家战略的意义。显示行业人才和技术的壁垒都非常高,全行业提供柔性OLED屏的厂商依然是三星占绝对主导,BOE、华星其次。三星也是靠韩国政府多年的扶持出来,是政府驱动。柔宇虽然融资了将近100亿,但是这点钱对于他想做的这一个领域其实是杯水车薪。深圳政府值得出资拯救柔宇科技。
第二,柔宇科技作为一个全新技术路线的开拓者,选择的商业化场景不应该在手机屏。而是选择一些新的小众的场景。选择一些,对显示质量要求没那么高,量产规模与其产能相匹配的场景。因为手机对产品可靠性和量产能力要求非常高,作为一条全新的技术路线,缺乏产业链生态配合,要被下游厂商选中难度很大。延伸到下游做自己品牌的手机不是明智之举,这里面消耗大量的现金。从小众领域进入市场验证技术,例如,智能家居,智能相框,广告显示,汽车内显示。
第三,柔宇科技选择国内ipo也消耗了很多的现金。科创板共有5套标准,虽然有一些标准,只看市值,对利润没有要求,但实际上是需要有不错的净利润和收入的前提下谋划才比较妥。像柔宇这种年年巨亏市值还被风投炒到天上去,很轻易达到了市值标准,但对于这样的公司,监管局是不敢随便开绿灯的。如果上市后不久就将股票投资者血本无归,那监管的责任就大了。太高估国内上市发行监管的宽容度。柔宇科技这样的公司应该首选美国上市。而不应该浪费资源在中国上市。
第四,柔宇应该要降价进行融资,大刀阔斧的裁掉非柔性屏研发和生产的业务。保存实力。物色我前面说的小的应用场景,通过小应用场景,打磨工艺,提升良率和产能。
关于初创企业竞争策略和上市策略系统思考,可以参与我出版的新书创业家书。
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